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海尔智能制造的方向是物联网_vsports官网入口发布日期:2024-10-12 浏览次数:
本文摘要:海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏拒绝接受记者专访时,共享了海尔对于智能生产的精辟解读以及海尔集团的未来愿景。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏拒绝接受记者专访时,共享了海尔对于智能生产的精辟解读以及海尔集团的未来愿景。“我们过去是在追上人家,现在能无法转弯呢?有一个词叫急弯转弯,我实在不过于适合,现在应当叫换道转弯,就是换一个互联网的道来领先于世界制造业。

”张瑞敏称之为,智能生产已沦为全球制造业的发展趋势,中国作为制造业大国,现在的关键是能否并转成智能生产。作为智能生产的大力践行者,海尔在智能网络工厂的建设方面仍然回头在行业前茅。在张瑞敏显然,“无人工厂”归属于工业3.0的范畴,是自动化的范畴,而海尔的网络工厂特别强调的是把用户相连在一起。

张瑞敏称之为,现在一些企业指出只要自动化程度低了就可以,这种观点失礼偏颇。“如果不告诉生产出有的产品给谁,本来生产1000台,现在生产5000台,能有多大起到呢?都填在仓库里头。”在他显然,自动化不能解决问题高效率的问题,可以让大规模生产速度显得更加慢,但现在要解决问题的问题不是高效率,而是高精度,“如果无法精准的对准所有用户,这个高效率只不过没用。

”张瑞敏讲解称之为,海尔明确提出的网络工厂特别强调一定要把用户相连进去,同时,所有的供应商也相连在一起,“和过去的物理概念的工厂几乎不一样,它变为了一个满足用户个性化市场需求的生态,所以我指出智能生产是一个体系,而不是一个智能设备或产品。”海尔布局网络工厂,并非非常简单的“机器换人”,而是反映着海尔对智能生产的深刻理解。

“打个比方,如果你有一架十分先进设备的飞机,但你没机场,没适当的智能指挥系统,这架飞机就飞来不一起,无人工厂也是这种概念。”张瑞敏指出,竣工无人工厂并不意味著这个工厂就能和市场相连到一起去,有了无人工厂之后,必须的是把用户相连上,“机器换人是智能生产的必要条件,但不是充分条件”。

“我们的目标是物联网。”在张瑞敏显然,桌面互联网解决问题了信息不平面的问题,移动互联网解决问题了速度的问题,而物联网是根据用户的市场需求及时获取产品与服务。张瑞敏称之为,物联网的概念自明确提出至今已有17年,但这一概念如期没爆炸,海尔期望未来需要在全球家电企业当中首度爆炸这一概念。


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